7月5日下午，綠地大基建集團執行總裁、廣西金年会有限責任公司董事長、黨委書記金甯運到柳州市秀品天地項目調研指導，實地了解項目盤活進度，協調解決存在的困難和問題。集團公司總經理、黨委副書記、董事羅濤參加。
金甯運深入項目施工現場
金甯運深入項目施工現場，認真聽取項目情況彙報，詳細了解項目設計、施工建設、開發運營等情況，現場指導項目續建、開發運營工作中的堵點和難點問題。他指出，秀品天地項目是集團公司重點推進的停緩建項目，各有關部門和公司要高度重視，加快推進，确保項目早出效益。對下一步工作，他提出五點要求。一要提高站位、整合資源，全面推進項目續金年会作。要從集團整體利益出發，明确目标、顧全大局，認清市場形勢，理清工作思路，制定行之有效的續建計劃，全力以赴推進項目續建，确保一抓到底、抓出成效。二要拓寬思路、優化設計，全力打造精品工程。要進一步創新思維，拓寬産品設計思路，優化産品定位，對産品的體驗内容進行差異化更新。要完善建造結構，組織強有力的建設團隊，嚴把工程質量關，将項目打造成為精品工程。三要深挖潛力、盤活資産，全面提升産品價值。要深度挖掘秀品天地項目所屬區域的獨特性，利用區域環境優勢及區域客群特點和需求，對項目進行重新定位和設計，煥發城市區域商業新活力，打造都市市場消費體驗新場景，在河東形成新的生活核心圈，使項目成為優質資産，實現各方利益最大化，做到社會效益和經濟效益雙豐收。四要加強溝通、密切協作，全力打造合作共赢局面。大都投資公司和三建公司要提高全局意識，與柳州市政府有關部門加強溝通聯系，在施工建設、商業運營、客戶服務等開發運營環節密切合作、相互支持，形成合力推進項目建設，全力構建合作共赢的有利局面。五要安全生産、防範風險，全面杜絕安全隐患。要樹牢安全生産意識，嚴格項目封閉式管理，做好定期安保巡查等工作，全面排查項目安全隐患，确保安全生産萬無一失。
集團公司梁亮、楊煥菱、李卓彬，三建公司鄭毅、衛奕忠、陳兵，大都投資公司陳嶷和項目有關人員參加。
（黃泉泉、高冠英/文 唐幸/圖）
