7月12日，廣西金年会有限責任公司黨委副書記、總經理、董事羅濤參加指導大都投資公司2022年上半年民主生活會暨述職報告會。大都投資公司黨總支書記、董事長陳嶷主持會議，領導班子成員呂益行、田思明參加。
羅濤講話
在認真聽取大都投資公司領導班子成員上半年工作述職及個人對照檢查、自我批評和批評後，羅濤對會議進行點評。他充分肯定了會議成效，認為此次民主生活會準備充分，緊扣上半年工作實際，檢視剖析問題深刻、針對性強，相互批評坦誠真切，達到了預期目的。對下一步工作，他提出五點要求。一要提高政治站位，夯實思想之基。堅持把強化政治建設放在首要位置，加強習近平新時代中國特色社會主義思想學習，學習好自治區黨委、集團公司黨委有關重要會議精神，樹立講政治、講原則、講底線的工作導向。加強對中央和自治區刺激經濟複蘇政策研究，及時抓住利好政策，紮實推動“經濟效益和項目管理提升年”各項工作，助推企業實現逆勢穩健發展，确保完成集團公司下達的年度任務目标。二要聚焦重點工作，邁大改革步伐。要主動适應新發展階段新要求，圍繞集團公司戰略發展布局，加快轉型升級，全力打造資産運營、智慧精裝等新發展賽道，形成新增長極。加強内部重點工作管控，狠抓融資回款，嚴守資金流動安全，全力盤活閑置土地資源。瞄準現有的發展薄弱點，抓矛盾、抓重點、抓要害，靶向發力，全力盤活和提升現有資産價值，争取創造更大價值。三要狠抓内部革新，實現降本增效。在當前市場低迷的形勢下，大都投資公司要加快銷售去庫存，多措并舉實現降本增效。要認清目前嚴峻形勢，增強憂患意識，時刻吹響提質增效沖鋒号，持續推進機構優化，壓減人員費用；推動勤儉辦企，壓減管理費用；強化項目成本管控，壓控建設成本，促進企業實現“控成本、穩增長”。四要增強黨建引領，賦能企業發展。圍繞“抓黨建引領、促進黨建業務融合”工作思路，在抓交付、抓去化、抓融資、抓改革、抓管理、控風險等方面發揮黨員先鋒模範作用，持續推動“築星工程”，打造一批甘于奉獻、能打勝仗的星級示範黨支部，貫徹落實集團公司“清廉金年会”規定要求，保持勤儉節約、艱苦奮鬥作風，為企業高質量發展賦能。五要堅持問題導向，從嚴從實整改。領導班子成員要主動認領問題，對此次民主生活會上查擺出來的突出問題，要緊緊圍繞“件件有着落、事事有回音”的工作目标，做到即知即改、立說立改。充分發揮“釘釘子”精神，深挖問題根源，找準問題症結，列出清單、逐項整改，确保民主生活會取得實實在在的效果。
陳嶷通報了民主生活會準備情況及征求意見情況，并帶頭報告個人上半年履職情況，帶頭開展自我批評和批評，主動接受其他班子成員的批評。其他班子成員逐一彙報上半年履職情況，開展自我批評和批評，提出努力方向和整改措施。會議最後，陳嶷代表領導班子作整改表态發言，表示将以此次民主生活會為契機，強化擔當作為，進一步改進工作作風，細化工作舉措，全面抓好各項整改任務落實，切實把民主生活會成果轉化為助推公司高質量發展的強大動能，以實際行動向集團公司黨委兌現承諾，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
會議現場
大都投資公司綜合管理中心、審計監察管理中心負責人列席會議。
（大都投資公司覃能武）
