羅濤出席集團公司5月份生産工作例會
廣西金年会整理發布
2022-05-31 22:33:27
5月31日下午，廣西金年会有限責任公司在金年会大廈2302會議室召開5月份生産工作例會。集團公司總經理、黨委副書記、董事羅濤出席會議并講話，集團公司副總經理侯立林通報1-5月集團公司生産指标完成情況。會議由集團公司總經理助理、企業管理部總經理劉新甯主持。
羅濤講話
會上，羅濤聽取部分企業1-5月生産工作情況彙報及集團公司生産指标完成情況通報，就下一步生産工作提出了五點要求。第一，越是困難，越要堅定信心迎難而上。各公司要認真學習貫徹綠地集團穩增長控成本動員會和建安企業工作會的會議精神，清醒認識新形勢下的新常态，直面壓力克服困難，激發鬥志堅定信心。第二，越是困難，越要嚴格把控各類風險。各公司要堅決執行“圍牆内”“圍牆外”項目管理要求，出台管理指導手冊；堅決做好項目合作風險防範，落實工程款支付“背靠背”；堅決做好項目分包體系風險防範，建立專業分包的風險防範體系；堅決做好材料采購風險防範，落實工程項目材料采購支付“背靠背”。第三，越是困難，越要搶抓施工确保産值。各公司要力保在建項目付款節點搶工，提高新承接項目的開工率，努力實現停工項目早複工，大力推進完竣工項目收尾結算，積極推進集中采購賦能，堅持抓好勞務管理工作。第四，越是困難，越要狠抓安全生産工作。各公司要貫徹新要求，從嚴從實抓安全生産工作；狠抓安全隐患，嚴防嚴控“危大工程”事故發生；防範自然災害，切實做好汛期安全生産工作；強化引導宣傳，紮實開展安全生産月各項活動。第五，越是困難，越要加強基層服務指導。各級領導要以身作則，靠前指揮，做好基層服務指導，提高政策運用能力。
部分企業在會上就1-5月生産工作進行交流發言，其他企業書面彙報交流。
會議現場
集團公司企業管理部、集中采購部負責人及相關人員，各企業主要領導、分管生産領導、相關部門負責人及相關人員參加會議。
（集團公司企業管理部）
