5月31日下午，綠地大基建集團執行總裁、廣西金年会有限責任公司董事長、黨委書記金甯運到一建集團桂海汽車文化中心項目調研指導，詳細了解項目進展，協調解決存在的困難和問題，推動項目建設。
金甯運深入項目施工現場
金甯運講話
金甯運深入項目施工現場，詳細了解工程概況、安全生産、質量管控、施工進度以及資金等方面情況。調研座談會上，他認真聽取項目情況彙報和業主意見建議，對項目建設工作提出四點要求。一要搶抓施工進度。要科學制定施工進度計劃，在确保安全和質量前提下，優化施工組織，倒排工期，晝夜奮戰，全面鋪開施工作業面，全力以赴搶抓進度，多出快出産值。要急業主之所急，想業主之所想，積極回應業主關切，樹立企業品牌和良好聲譽。二要保證質量安全。質量是百年大計，要嚴格抓好工程質量管控，對項目負責、對業主負責，确保工程質量過硬。要加強項目安全生産管理，全面落實安全生産各項措施，嚴防安全事故發生，打造讓業主放心滿意的優質工程。三要抓好統籌指導。一建集團要加強對項目的統籌和指導，加強人、材、機和資金等調度安排，提高生産要素使用效能，及時解決遇到的問題，全力保障項目建設，推進項目早日竣工驗收交付。四要加強溝通協調。要加強與政府有關部門的溝通，争取支持和幫助，推動項目盡早驗收。要加強與業主的協商，積極為業主排憂解難，相互協作，形成合力，加快完成項目建設。
會上，集團公司劉新甯就部門工作提出意見建議。一建集團陳祖訓作項目相關情況彙報。廣西桂海汽車銷售服務有限責任公司董事長黃凡就項目建設相關工作作交流。
會議現場
一建集團謝鴻衛，集團公司企業管理部，一建集團生産安全管理部及第一分公司、桂海汽車文化中心項目部，二建公司安全監管部有關人員參加。
（何嘉萌）
