今年会

羅濤講話

    羅濤充分肯定一安公司上半年發展取得的各項成績，認為公司在面臨嚴峻形勢下基本實現企業各項主要經濟指标，為推動企業高質量發展打下良好基礎，為集團公司發展作出了貢獻，充分體現一安公司領導班子和全體員工團結一心、奮力拼搏、開拓進取、擔當有為的務實作風和良好精神風貌。他對公司做好下半年工作提出六點要求。一是強經營，拓市場，擴大任務承接。要認真分析短闆所在，對标先進加以改進；要加大開拓力度，積極探尋經營切入點，充分利用各種優勢形成特色經營模式，争取取得經營突破，并在實踐中不斷提升經營能力。二是強管理，增效益，提高發展質量。發展不僅要注重數量，更要注重質量。要做大規模，加強管理，降低成本，壓降費用，提高人均創效水平。三是強回款，促清收，确保流動性安全。要做實回款基礎工作，确保數據準确。要加大回款力度，加大優質工程開工率，紮實做好各項工作，全力提升營收回款率。四是強能力，精隊伍，增強發展後勁。要在工作實踐中切實增強市場經營、成本管理、法律風險防控等各方面能力，塑強塑精人員隊伍，注重複合型人才培養，加強企業發展後勁。五是強業績，穩增長，奮力沖刺“全年紅”。要按照集團公司部署和年初制定的工作目标加強各項工作，逐項落實具體工作舉措，實現全年任務目标。六是勇擔當，強黨建，強化發展保障。各工作崗位人員要擔當作為，履職盡責。要擦亮黨建品牌，以高質量黨金年会作引領各項工作落地見效。羅濤強調，要按照集團公司、公司的工作部署紮實做好下半年工作，以優異的成績為集團公司穩增長作出應有的貢獻，為廣西經濟社會發展作出更大貢獻，為黨的二十大勝利召開獻禮。

    徐木新傳達學習集團公司2022年年中工作會議精神，總結公司上半年工作，分析存在的問題不足和面臨的形勢，要求公司全體人員全面貫徹落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重要要求，聚焦企業規模發展目标，保持發展定力，堅定發展信心，穩住經濟基本盤，推動公司高速發展、跨越發展。就落實集團公司年中工作會議精神和做好公司下半年工作，他提出要全力以赴打好“八場戰役”，奮力沖刺“全年紅”目标。一要搶抓機遇，全力打好市場經營“突圍戰”。二要壓實責任，全力打好清收回款“攻堅戰”。三要提質增效，全力打好項目履約“升級戰”。四要強化防控，全力打好風險管控“陣地戰”。五要抓嚴抓細，全力打好成本管控“關鍵戰”。六要多措并舉，全力打好結算工作“主動戰”。七要久久為功，全力打好隊伍建設“持久戰”。八要履職擔當，全力打好穩健發展“保衛戰”。

    胡朝春就落實會議精神和工作要求作部署安排。周浩就下半年回款專項工作提出工作要求。公司運營管理部作公司上半年運行質量分析報告。第九分公司、第四分公司、柳州分公司先後作交流發言，第一分公司作表态發言。

會議現場

    公司總部各部門負責人、各經營單位領導班子成員及财務科負責人參加。

（圖文/一安公司 朱子芳、陳遠）