今年会

    7月25日下午，廣西金年会有限責任公司财務資金條線2022年上半年工作會議在金年会大廈2301會議室召開。會議總結集團公司上半年财務資金工作情況，分析存在的困難和問題，部署下半年工作。綠地大基建集團執行總裁、集團公司董事長、黨委書記金甯運出席并講話。财務總監呂仕民參加。

金甯運講話

    金甯運對集團公司2022年上半年财務資金工作取得的成績表示充分肯定，對财務資金條線全體同志為集團公司實現平穩發展所做的努力表示感謝。他對财務資金條線人員提出“八個字”要求。一是“站”。要提高思想站位，樹立大局意識，站在集團高質量發展的高度抓好财務資金管理各項工作，全力助推集團公司高質量發展。二是“管”。要全面加強财務、資金、核算、成本、稅務等方面工作，提高财務資金管理水平，提升效率和效益。三是“抓”。要抓好清收回款和停緩建項目盤活等工作，确保生産經營正常運轉和資金流動性安全，保障企業穩定發展。四是“防”。要加強風險防範，牢固樹立底線意識，守住企業風險防範的底線，堅決與損害企業利益的行為作鬥争。要貫徹落實項目分賬制、“3+1”項目管理機制和“圍牆内圍牆外”項目管理模式要求，堅決杜絕“以包代管”現象。五是“責”。要提升責任意識，以“時時放不下心”“時時放在心上”的責任感，履職盡責、擔當作為，在其位、謀其政、盡其責，守土有責、守土盡責、守土負責。六是“實”。要樹立務實的工作作風，嚴格遵守會計準則，财務數據要真實、客觀、準确，如實反映企業業績，做到言必實、行必實、功必實。七是“考”。要加強對财務總監的管理考核，财務總監既要對集團公司負責，又要對所派駐公司負責，以高度負責的精神，當好家、理好财，抓好抓實各項工作。八是“廉”。要廉潔自律，嚴格遵守員工廉潔從業若幹規定，守紀律、講規矩，堅守底線、不越紅線，幹成事、不出事。

    金甯運強調，财務資金條線要全面履行好管理、服務、監督、反饋的職責，為集團公司主要經濟指标運行在合理區間和高質量發展貢獻力量，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

    會上，呂仕民傳達了綠地集團及綠地大基建集團有關會議精神，部署專項重點工作，對下半年工作提出了三點要求：一是保持信心，堅定目标；二是狠抓落實，加強清收；三是嚴防死守，防範風險。

    何一堅、趙伯廷分别就資金工作和财務工作提出相應要求及意見建議。部分公司财務總監（或财務部門負責人）作财務資金工作情況彙報。久其公司對财務信息化建設的總體規劃、應對方案及工作計劃作了詳細彙報。

會議現場

    集團公司财務資産部和資金管理中心有關人員、各企業财務總監或财務負責人參加。

（集團公司财務資産部、何嘉萌）